Publié par Digimid, cette étude dresse un bilan de la pratique de veille dans les grandes entreprises françaises. Ainsi on apprend que :
- très peu d’entreprises ont mis en place un dispositif de veille, leur permettant d’anticiper les mutations stratégiques, environnementales, sociétales…
- la cellule de veille, quand elle existe, réalise essentiellement de la veille concurrentielle
- la veille réalisée sert à : “développer des parts de marché (72%), innover (70%), appuyer sa croissance externe (41%), exporter (40%)
- la veille se fait en étroite collaboration avec la stratégie (80%), le marketing (77%) et le business développement (76%).
Cette étude pointe également une ambiguïté entre la prise de conscience de l’importance de surveiller son marché, son environnement et l’absence d’outils ou de méthodologie pour parvenir à ces résultats.
Pour consulter l’étude complète (accès restreint) mais un bon résumer et une analyse intéressante : http://www.digimind.fr/...
Ces réflexions me réjouissent quelque peu en me laissant apercevoir de beaux jours pour des consultants comme TVT, facilitateur d’IE (voir les expériences de TVT dans ce domaine)
